为了加强各部门之间的沟通与协调，增加中心工作的透明度，使中心领导及时全面地了解和掌握中心机关各科室及市场管理组的工作动态，为中心领导安排部署工作和决策提供依据，确保中心工作有条不紊地进行，中心必须实行中心机关例会、中心办公会、中心职工大会、中心主任会议，特制定本制度。 
       一、例会时间：每周一下午召开机关例会；每月召开一次中心办公会；每半年召开一次职工大会；中心主任会议根据工作需要适时召开。 
       二、会议地点：机关例会、职工大会在中心会议室召开；中心办公会在直属执法一大队会议室召开；中心主任会议在主任办公室召开。如有变动，另行通知。 
       三、与会对象：机关例会由机关各科室的中层领导干部参加；中心办公会由所有中层以上领导干部参加；职工大会由全体职工参加；中心主任会议由主任、常务副主任、业务副主任、工会主席、主任助理参加。必要时适当变动与会对象范围。 
       四、会议主持：中心主任会议、中心办公会由中心主任主持，主任不在时，由常务副主任代理主持；机关例会由常务副主任主持；职工大会由工会主席主持。 
       五、例会内容： 
       1、机关例会内容 
       ⑴机关各科室总结汇报上周的工作进展情况以及存在问题，并报告本周的工作安排。 
       ⑵中心领导对上一周中心工作进行点评，安排部署本周各科室具体工作，并对各科室提出具体要求。 
       2、中心办公会内容 
       ⑴机关各科室、各市场管理组总结汇报上月的工作进展情况以及存在问题，并报告本月的工作安排。 
       ⑵中心领导对上月中心全面工作进行总结，点评落实和执行情况，安排部署本月各科室及市场管理组的具体工作，并对各科室及市场管理组提出具体要求。 
       ⑶中心领导传达上级有关会议和工作精神，并作出具体工作指示。 
       3、职工大会会议内容 
       ⑴讲评通报中心半年全面工作。 
       ⑵讨论、研究、通过中心重大事项。 
       4、中心主任会议内容 
       ⑴研究中心阶段工作要点、重要活动布置。 
       ⑵研究重大经营项目、财务项目以及人事安排。 
       六、例会要求： 
       1、会前与会人员应认真准备相关的总结汇报材料。 
       2、与会人员应自觉遵守例会制度和会议纪律，确保每次例会的正常进行。 
       3、与会人员应按通知要求准时参加，不得无故迟到、早退或者缺席。 
       4、会议由办公室专人记录，并形成书面会议记录存档备查，便于对照检查各部门下期工作计划的完成情况。 
       七、本制度经2008年7月25日职工大会审议通过，即日起执行。